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Envio e acompanhamento

Concedendo desconto — escopo, revisão vinculada e teto do consultor

Desconto vira uma versão nova da proposta, incide sobre o que você escolher (contrato, entrada ou mensalidade) e pode ter teto por papel.

Concedendo desconto

O cliente pediu abatimento. No FechaFácil isso não é editar o número da proposta que ele já recebeu — é criar uma revisão vinculada.

Como conceder

  1. Abra a proposta
  2. Clique em Conceder desconto
  3. Escolha o tipo (% percentual ou R$ valor fixo), sobre o que incide, e o valor
  4. Opcionalmente escreva o motivo — ele aparece na proposta para o cliente ("fechamento ainda este mês")
  5. Criar revisão com desconto

Disponível para propostas enviadas, visualizadas, aceitas ou expiradas. Rascunho não precisa: é só editar o preço.

Sobre o que o desconto incide

Esta escolha existe porque a diferença de custo é enorme e ficava invisível:

Incide sobre O que abate
Contrato inteiro O valor total (entrada + mensalidade × prazo)
Só a entrada Setup, equipamento, implantação. Não mexe na mensalidade
Só a mensalidade A recorrência, ao longo de todo o prazo

O exemplo que explica: 10% sobre uma entrada de R$ 14.600 são R$ 1.460. 10% sobre R$ 129/mês em 24 meses são R$ 309. O mesmo "10%" custa cinco vezes mais num caso que no outro. A tela mostra o novo total antes de você confirmar.

O que acontece com a proposta original

Ela não é alterada. Uma proposta enviada tem conteúdo congelado — o cliente já viu aquele documento, e reescrevê-lo por baixo seria falsificar o que foi oferecido.

Em vez disso:

  • Nasce uma versão nova (v+1) com o desconto aplicado
  • A original fica marcada como superada e sai do funil e do valor do pipeline
  • A negociação passa a contar uma vez só, pela versão viva

Sem isso, cada rodada de desconto duplicaria a proposta no pipeline e inflaria o valor previsto do mês.

Só dá para conceder desconto na versão mais recente. Se a proposta já foi revisada, o botão aponta para a versão viva.

Desfazendo

O botão Desfazer desconto apaga a revisão e devolve a original ao funil — mas só enquanto a revisão ainda for rascunho.

Depois de enviada, não dá. O cliente já viu o preço com desconto; sumir com ele em silêncio seria desonesto com quem recebeu, e faria o funil contar uma negociação que não aconteceu assim. Nesse caso o caminho é conceder uma nova revisão, não apagar esta.

Desfazer não tem teto: desfazer sobe o preço, então não há margem a proteger.

Teto de desconto por papel

Se você tem consultores no time, pode limitar quanto eles concedem sozinhos.

Em Configurações, o campo Teto de desconto do consultor (%) define o limite. Ele vale para o papel Membro. Dono e Admin ficam de fora — quem responde pela margem precisa poder decidir sobre ela.

Dois detalhes que evitam furo:

  • Desconto em R$ também é medido. O valor fixo é convertido em percentual sobre o contrato antes de checar o teto. Senão bastaria digitar "R$ 40.000" em vez de "80%".
  • O escopo entra na conta. 50% sobre uma entrada de R$ 3.000 num contrato de R$ 30.000 são 5% do contrato, não 50%. Medir pelo número digitado recusaria desconto legítimo e liberaria desconto caro.

Deixe o campo em branco para não ter teto.

O registro

No plano Business, conceder e desfazer desconto entram na trilha de auditoria, com quem fez e quando. É o que responde "quem autorizou esses 18%?" três meses depois.